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In nur 2 Stunden zur KPI-geführten Servicesteuerung

Ein guter Ser­vice bedarf auch eines trans­pa­ren­ten Reportings. Es gilt der Geschäfts­füh­rung zu zei­gen, dass der Ser­vice seine Ziele erreicht und mit den rich­ti­gen Kenn­zif­fern (Key Per­for­mance Indi­ces = KPIs) die Pro­zesse und Res­sour­cen steu­ert. Damit kann man Schwä­chen schnel­ler ent­de­cken und den Ser­vice ver­bes­sern. Auf die­sem Weg zur Ser­vice Exzel­lenz ent­de­cken die Ser­vice­or­ga­ni­sa­tio­nen das Busi­ness Intel­li­gence (BI). Neu­deutsch ist es die Bericht­er­stat­tung mit einem Date Warehouse. In den Con­trol­lin­g­ab­tei­lun­gen ist es inzwi­schen ver­brei­tet und weit­ge­hend standardisiert.

Auch wenn die Soft­ware­in­dus­trie eine Viel­falt an BI-Lösungen im Markt anbie­tet, so wün­schen sich unsere Kun­den, die sich als BI-Neueinsteiger bezeich­nen, eine auf­wands­arme und kos­ten­güns­tige Lösung. Die­sem Wunsch erfül­len wir bei der Sam­ham­mer AG gerne mit unse­rer 1stAnswer Easy Ser­vice KPI Lösung basie­rend auf Micro­soft® Ana­ly­sis Ser­vices™ und Micro­soft® Excel™. Kos­ten­frei und einfach.

Der Geschäfts­fall

Wir befin­den uns bei­spiels­weise in der Ser­vice­or­ga­ni­sa­tion eines Her­stel­lers von Wind­kraft­an­la­gen. Die Ser­vice­or­ga­ni­sa­tion ist zustän­dig für einen rei­bungs­lo­sen Betrieb der mehr als 1.000 Wind­parks welt­weit. Der Betrieb läuft 24 Stun­den am Tag und muss sehr anspruchs­volle SLAs (Ser­vice Level Agree­ment) und kom­plexe Ser­vice­pro­zesse in höchs­ter Qua­li­tät unter­stüt­zen. Der Ser­vice­lei­ter über­wacht und opti­miert die Arbeit der Orga­ni­sa­tion mit einer Reihe an Service-KPIs (Key Per­for­mance Indi­ca­tor). Service-Last, die Ver­tei­lung in der Orga­ni­sa­tion, die Lösungs­ge­schwin­dig­keit oder Alar­mel­dungs­ein­gang in Echt­zeit sind nur einige der Indi­ka­to­ren, die die Effi­zi­enz und Effek­ti­vi­tät der Ser­vice­or­ga­ni­sa­tion des Wind­kraft­her­stel­lers beschreiben.

Busi­ness Intel­li­gence mit 1stAnswer – infor­miert in Echtzeit

1stAnswer dient der Ser­vice­or­ga­ni­sa­tion des Wind­kraft­her­stel­lers als Platt­form zur Erfas­sung, Klas­si­fi­zie­rung, Lösung und Kom­mu­ni­ka­tion der Ser­vice­an­fra­gen. Diese sind erstellt von den Kun­den oder auto­ma­ti­siert, direkt von den Wind­kraft­an­la­gen selbst. Die Pro­zess­da­ten wer­den in einer Daten­bank gespei­chert und perio­disch in einem Data Cube als Fak­ten und Dimen­sio­nen kumu­liert. Somit kann der Ser­vice­lei­ter des Wind­kraft­her­stel­lers die benö­tig­ten KPIs zu jeder Zeit und immer aktu­ell abrufen.

1stAnswer Easy Ser­vice KPI

Sam­ham­mer hat eine ein­fa­che Excel-basierte Lösung ent­wi­ckelt. Den 1stAnswer Kun­den steht diese kos­ten­frei zur Ver­fü­gung. Die Daten hier­für wer­den in einem Data Cube gesam­melt. Der 1stAnswer Data Cube ist im Grunde eine Daten­bank und wird durch einen Ser­ver (Micro­soft® SQL Ser­ver Ana­ly­sis Ser­vices) ver­wal­tet. Die Daten sind hier schon etwas vor­kon­fi­gu­riert. Bei­spiels­weise Zeit­rei­hen oder Inci­dent Kata­go­rien. Diese Daten sol­len nun gra­fisch dar­ge­stellt wer­den kön­nen. Genau hier kommt nun die klas­si­sche und nicht immer güns­tige Busi­ness Intel­li­gence Soft­ware zum Ein­satz. Im Prin­zip aggre­giert diese die Daten und stellt sie gra­fisch dar. Für die meis­ten Ser­vice Orga­ni­sa­tion jedoch würde die Anschaf­fung eines BI-Werkzeugs zu teuer sein oder die Bedie­nung im Tages­ge­schäft zu kom­plex. Der Ser­vice KPI Bericht ist doch viel­mehr ein Werk­zeug, dass sich stän­dig an die Pro­zesse anpas­sen muss und schnell ver­teilt wer­den soll.

Der schnelle und ein­fa­che Service-KPI Bericht

Die 1stAnswer Easy Ser­vice KPI Lösung nutzt zwei Micro­soft® Werk­zeuge die meist kos­ten­frei vor­han­den sind. Die Daten aus dem 1stAnswer Data Cube wer­den so im gewohn­ten Micro­soft® Office Look-and-Feel dar­ge­stellt (siehe Abbil­dung 1).

Die Lösung wird als eine Excel-Datei gespei­chert, kann leicht ange­passt, ver­sen­det oder aus­ge­druckt werden.

Ein Anwen­der nutzt dazu ledig­lich seine Grund­kennt­nisse in der Arbeit mit Excel. Möchte er die Berichte anpas­sen, sollte er wis­sen wie man Pivot-Tabellen beherrscht.

Sam­ham­mer lie­fert dazu bereits 10 Stan­dard­be­richte zur Ser­vice­steue­rung kos­ten­frei mit:

  • Erst­klä­rungs­quote
  • Inci­dents nach Kategorien
  • Ver­weil­dauer im 1st und 2nd Level Service
  • Reak­ti­ons­zeit
  • Durch­schnitt­li­che Lösungszeit
  • Durch­schnitt­li­che Reaktionszeit
  • Inci­dents nach Kunde
  • Inci­dents nach Gerät/Diensleistung (Con­fi­gu­ra­tion Item)
  • Inci­dents nach Priorität
  • Inci­dents nach bear­bei­ten­den Team

Zur Dar­stel­lung der 1stAnswer Data Cube Daten wer­den die stan­dar­di­sier­ten Micro­soft Excel Gra­fi­ken und Pivot-Tabellen genutzt (siehe Abbil­dung 2).

Tipps zur Ser­vice KPI Steuerung

Bevor Sie auf ein Werk­zeug set­zen soll­ten Sie sich von in Ihrer Ser­vice­or­ga­ni­sa­tion ein Bild machen. Fin­den Sie zunächst hraus, mit wel­chen Ser­vice KPIs Sie Ihr Ser­vice Ver­spre­chen, Ihre Orga­ni­sa­tion und Ihre Pro­zesse steu­ern können.

  • Was kön­nen wir gut – Kernkompetenzen ?
  • Wo wol­len wir hin – Ziel ?
  • Was kön­nen wir leis­ten – Serviceversprechen ?
  • Mit wel­chen Ser­vice KPIs errei­chen wir unsere Ziele ?
Hilf­reich sind uns in Pro­jek­ten mit 1stAnswer Ser­vice CRM immer die fol­gen­den Fragestellungen:
  • Was ist mein Ser­vice­ver­spre­chen nach Innen und nach Außen?
  • Fest­le­gung von Schlüs­sel­kenn­zah­len nach Prioritäten
  • “Wei­che” Kenn­zah­len zur Steue­rung von Leis­tung, Qua­li­tät und Serviceversprechen
  • Top-Kennzahlen für die Steue­rung und Lenkung
Unter­tei­lung der Kenn­zah­len in:
  • Erfolgs­kenn­zah­len
  • Finan­zie­rungs– und Liquiditätskennzahlen
  • Wert­schöp­fungs­kenn­zah­len
  • Ser­vice­kenn­zif­fern

Fazit

Die 1stAnswer Busi­ness Intel­li­gence Lite ist eine ein­fa­che Lösung für alle Ser­vice­or­ga­ni­sa­tio­nen, die neu in die KPI-basierte Pro­zess­steue­rung ein­stei­gen. Eine schnelle, kos­ten­güns­tige und leicht bedien­bare Lösung. Die gewohnte Micro­soft Excel Umge­bung ermög­licht die Ver­tei­lung der Lösung in der Orga­ni­sa­tion ohne jeg­li­chen Schu­lungs– bzw. Ein­ar­bei­tungs­kos­ten. Da keine zusätz­li­che IT-Infrastruktur benö­tigt wird (z.B. BI-Clients, Lizenz­ser­vern, zen­tra­ler Report­ser­ver, usw.), wird sofort eine zeit­li­che und mone­täre Erspar­nis erzielt.

So kom­men Sie in nur 2 Stun­den zur KPI-geführten Serviceorganisation!

 

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